
作為公司發(fā)展的重要支撐平臺(tái)之一,上藥控股持續(xù)打造以現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)為核心的全國物流平臺(tái)。 11月15日至11月16日,上藥控股2019下半年度全國物流工作會(huì)議在上藥控股無錫現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心召開。上藥控股副總經(jīng)理任剛,各全國業(yè)務(wù)總經(jīng)理以及全國各控股企業(yè)的物流及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,共同謀劃上藥控股物流的美好未來。
上藥控股副總經(jīng)理任剛作全國物流戰(zhàn)略部署
任剛介紹到上藥控股物流服務(wù)是以客戶需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段,推動(dòng)集成創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)提質(zhì)增效和供需匹配,推進(jìn)供應(yīng)鏈體系建設(shè)。上藥控股目前在全國范圍內(nèi)擁有90余萬平米的倉儲(chǔ)設(shè)施,約800輛貨運(yùn)車輛,其中冷鏈車輛近200輛,物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋17個(gè)省及直轄市,終端客戶超過15000家。
任總指出未來八項(xiàng)物流戰(zhàn)略發(fā)展思路,尤其強(qiáng)調(diào)了多倉聯(lián)動(dòng)、省平臺(tái)一體化運(yùn)營、新技術(shù)創(chuàng)新以及信息建設(shè)的重要性。最后,提出了2020年的重點(diǎn)工作要求:1)物流標(biāo)準(zhǔn)化在省級(jí)平臺(tái)必須完成;有條件的物流中心亦可上,但須報(bào)告申請(qǐng),總部安排資源給予輔導(dǎo)和培訓(xùn)、并督促落實(shí);2)省級(jí)平臺(tái)要落實(shí)物流一體化運(yùn)作的構(gòu)架和實(shí)施方案;3)由全國物流專家委員會(huì)牽頭建立完善冷鏈管理體系(包括倉、配的相當(dāng)產(chǎn)品、服務(wù)和信息)積極建設(shè)上藥冷鏈體系和品牌;4)各地積極推進(jìn)第三方物流資質(zhì);5)利用新技術(shù),培育新動(dòng)能,各地可積極提供方案,并因地制宜地實(shí)施項(xiàng)目。
會(huì)上,上海醫(yī)藥物流中心有限公司助理總經(jīng)理陳萍作為上藥控股全國物流專家委員會(huì)秘書長分享了今年物流6S管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)及全國物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,專委會(huì)要在明年繼續(xù)協(xié)助并監(jiān)督省平臺(tái)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作。
四個(gè)省平臺(tái)公司的物流分管副總分別從公司物流運(yùn)營現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及6S工作推進(jìn)、全省聯(lián)動(dòng)多倉協(xié)同等方面匯報(bào)了工作進(jìn)展、取得的成績以及下一步工作計(jì)劃。上藥控股物流規(guī)劃部進(jìn)行了2019年上藥控股總部物流建設(shè)項(xiàng)目管理制度培訓(xùn),并詳細(xì)介紹了上藥控股全國主要控股公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸基本信息、年度數(shù)據(jù)及分析。
會(huì)議還邀請(qǐng)到上海醫(yī)藥集團(tuán)戰(zhàn)略研究院特約研究員,上藥大學(xué)外部講師黃東臨先生進(jìn)行了物流供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)——醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境變化推動(dòng)行業(yè)變革和創(chuàng)新,培訓(xùn)的主要內(nèi)容有探求藥品集中帶量采購對(duì)業(yè)務(wù)工作的挑戰(zhàn),醫(yī)療改革階段政策將對(duì)醫(yī)改成效落地產(chǎn)生的影響,強(qiáng)化三醫(yī)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行力,2019年醫(yī)保目錄的主要變化,供應(yīng)鏈一體化整合,B2B和B2C的整合,通過醫(yī)保和藥品招采政策的指引,醫(yī)藥市場(chǎng)將重組新細(xì)分領(lǐng)域,引領(lǐng)一場(chǎng)新的供給側(cè)改革等。

此次會(huì)議一天半的議程內(nèi)容充實(shí),氣氛和諧,大家討論熱烈,意猶未盡。圍繞“兩新三角四層”戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)以現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)為核心的全國物流平臺(tái)建設(shè),全國各省平臺(tái)、物流中心意識(shí)到要切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和運(yùn)營效率,提升物流運(yùn)營水平,結(jié)合區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)理念和技術(shù)手段,共同繪制上藥控股的物流宏偉藍(lán)圖!

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