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業(yè)務(wù)發(fā)展需要人才支持，自2008年起，公司每年在全國知名高校招聘管理培訓生，該隊伍將在公司各主要業(yè)務(wù)職能部門輪崗實習，接受系統(tǒng)的培訓和輔導，通過嚴格的管理與考核，最終走向業(yè)務(wù)單位或創(chuàng)新單元，從事經(jīng)營管理工作。在2017年2月23日下午上藥控股召開了“高管面對面”管培生座談會，此次會議為加強管培生之間的經(jīng)驗交流、聽取管培生對于人才培養(yǎng)的建議提供了一次寶貴的機會。
本次座談會氛圍輕松愉悅。公司黨委書記柳亞玲，公司黨委委員、辦公室總經(jīng)理張燕與管培生們一起聊了管培生入職、輪崗、外派的經(jīng)驗和故事。大家通過座談中的相互碰撞，對公司人才發(fā)展提出很多可借鑒、具有實操價值的建議，如對管培生發(fā)展的持續(xù)跟蹤和差異化培養(yǎng)，業(yè)務(wù)部門在管培生輪崗中的重要性和直接影響力，管培生可與團委等青年組織多進行交流學習等等。
對管培生培訓的建議
“新人在入職前先進行培訓，讓他對即將入職的部門業(yè)務(wù)、架構(gòu)有所了解，這會對他的成長有所幫助。”
“戰(zhàn)略部可以為管培生提供一些關(guān)于行業(yè)現(xiàn)狀、前景等培訓課程，讓他們得到一些宏觀的知識?！?br>“在業(yè)務(wù)部門的時間久，除了業(yè)務(wù)培訓如適當增加一些管理培訓，能夠拓寬管培生的視野?！?
管培生經(jīng)驗傳遞
“團委的工作會對管培生有很大幫助，可以考慮讓管培生多參與?！?br>“管培生輪崗時累積的人脈十分重要?！?br>“在參與GPO項目的時候?qū)ψ约旱某砷L特別大。”
管培故事分享
“當初自己也參與過第一人民醫(yī)院的項目，看到一院的項目有如今的成績十分自豪！”
“雖然自己非醫(yī)藥專業(yè)，但在工作上會有帶教老師指導，因此融入很快?！?br>“在公司與其他員工關(guān)系很融洽?！?/p>
對管培生制度的改善建議
“管培生之間發(fā)展方向差異大，推出有差異化的培養(yǎng)方式會讓管培生的培養(yǎng)效果提升?！?br>“是否可以推出管培生退出機制，當有想待下去的崗位出現(xiàn)，退出可能會有更好的發(fā)展?！?/p>
寄語
“管培生遇到問題一定要做到'敢問'，包括崗位選擇和職業(yè)發(fā)展，否則自己會失去發(fā)展機會，公司也失去了改善的機會。”
“祝大家能夠牢牢抓住眼前機會，得到更好的發(fā)展、得到符合自己期望的發(fā)展！”
“在下一步的安排中，也會根據(jù)大家的建議，做出一定的改進?！?/p>
“培訓如何更有針對性、崗位如何扎根、除了安排崗位是否也提供一些崗位的選擇會是日后改進的方向”。
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